精细化作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。“天下大事,必做于细。”精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受，精细化管理就是--种先进的管理文化和管理方式。

管理，从古至今的哲学，也作为一种艺术，被世人研磨。从全面质量管理、IS09000、流程再造、零库存管理、无边界管理、SCM(现代物流与供应链管理)、CRM(客户关系管理)、ERP (企业资源管理....)每一种模式基本上都掀起过一阵热潮，热潮过后留 下更多的是:无奈的沉寂与渐趋理性的思考。

精细化管理就是通过制度化、程序化、标准化、细致化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，做到管理责任具体化、明确化。它要求每一名员工第一次就把工作做到位，工作精益求精，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正、及时处理等。

精细化是一种意识、 一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。