质量问题中的人为错误,如何改善?(二)
2021年01月18日热度:453
第二个问题 标签贴错
标签贴错在总装厂来说,也是一个很严重的问题,可能导致停线。
标签贴错可以从如下几个角度考虑改进。
■ 现场打印,随用随打印,禁止事先打印标签。
一般来说要求严格的主机厂会要求供应商在生产线的包装工位设置标签打印机。
如果工厂有多条生产线就应该在每条线边的下线包装工位设置独立的标签打印机。
杜绝在办公室里打印了一堆的标签。
有些工厂有各种不同产品的,也可能有不同批次的,喜欢在办公室统一打印一堆标签,然后一堆标签拿到生产线边,包装时再从一堆标签里翻找出来贴上。
或者先包装后,很多的包装箱堆叠在一起,然后一起贴标签。
甚至有的工厂在包装后放置几天,发运前再贴标签。
这些不正确的做法,不出现问题才是不正常的。
■ 如果客户没有独立打印机的明确要求,而且工厂一时还不能做到独立标签打印机,也可以采用换型防错的方法来保证标签正确。
简单地说,就是在多种产品共线生产的情况下,当准备切换加工某一种型号产品时,把原材料、产成品、半成品、工装、刀具、工具、辅具、各种作业指导书、各种记录表、包装材料,包括设备里面调用的程序和工艺参数,当然也包括标签,统统切换成准备生产的产品型号相一致的。
而不一致的,确保从生产线上,从操作者可以拿到的范围内撤离或者封盖起来。使得误拿误用成为不可能,这就叫换型防错。
在换型时,操作工利用《换型防错点检表》点检并记录所有的软硬件的切换得到了落实,班组长互检。