2020年10月17-18日，某能源有限公司“精益六西格玛实战培训第一阶段”圆满完成。该公司以追求高品质的产品质量为目标，不断引进先进的质量管理方法和工具。为了提高产品质量管理水平，树立全员质量意识，公司特邀请无锡勤思管理咨询公司开展“精益六西格玛实战培训”。此次六西格玛绿带培训是由无锡勤思管理咨询资深黑带大师徐老师授课。

在培训过程中，徐老师摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论、小组游戏等多样方式相结合的教学模式。围绕六西格玛改进流程，详细讲解了六西格玛方法论及其工具的使用。

老师通过让学员们参与实验操作、小组研讨、现场游戏、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果。经过2天的紧张学习，最终帮学员理清了思路，寻找到问题的解决方法。

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