客户简介

无锡某门窗附件厂是从事铝合金隔热断桥滑轮研究和制造的专业企业。其业务是提供商品质门窗滑轮和相关技术咨询。经过多年的研究发展无锡某门窗附件厂已成为门窗界的新宠.更专业、更诚信、中庸和谐。无锡某门窗附件厂将达人达已的价值理念灌输给企业每一位员工，依靠不断改善和创新为企业增添了更强的生命力，让任何一个睿智，致力于门窗工程业务的企业及设计人员创造更高的价值。

铝合金隔热断桥门窗使用过程中最直接体现质量好坏的就是滑轮。无锡某门窗附件厂严格质量关，在国家标准外自己有更高的标准（窗轮40公斤承重，5公斤以下推拉力，门轮80公斤承重，10公斤以下推拉力）让所有老幼使用者也能轻松摆脱拉后推。为了响应国家节能环保，无锡某门窗附件厂的专利滑轮外采用PA6泥龙材料，真正帮助门窗做到更好的隔热效果、结实、精致的整体设计让门窗的价值发挥到极至。

项目介绍

ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

勤思咨询团队以调研企业实际现状展开此次ISO9001体系项目的合作，通过对企业目前的管理情况、生产情况、车间及库房情况等企业现状的调查研究，为后续项目推进打好基础，并给予企业一些初步的改善建议。勤思咨询团队帮助企业梳理其组织机构，与其并一同制定了企业组织架构图，并根据组织架构确定编写了各部门的职责内容文件。希望通过建立适宜、高效的组织架构，最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到合理的、最佳的运营状态。

勤思咨询团队还与企业领导层交流探讨其产品及物料的编号方法，协助项目推进小组人员编制产品配料清单，并进行了产品工艺流程中的全检、抽检相关知识的培训。同时，勤思咨询团队与总经理就产品的市场风险于竞争力、产品未来定位与市场发展规划、产品技术与质量、内部人员培养、外协单位管理等公司内外部的战略性发展问题展开热烈讨论，帮助其梳理各环节要点，初步形成战略化的发展规划。

客户反馈

勤思咨询团队对我们公司进行了深入细致的调研，根据我们公司的实际情况制定了具体的项目推进计划。勤思咨询团队通过模板案列示范，让我们自己的管理人员学习掌握ISO9001体系中的质量管理方法。我们公司在这段期间的项目合作中，更加全面、深入的理解了ISO9001体系，希望在后续的合作中可以取得更大的进步！

勤思企业管理咨询有限公司-企业管理型人才的摇篮

QUEENS ENTERPRISE MANAGEMENT CONSULTANTS.

勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年总部在中国上海，是目前国内最早的专业管理咨询公司之一。勤思为企业客户提供管理咨询、企业培训和体系认证等专业服务。

TEL: 400-867-2280  WEB: www.squeens.cn

ADD: 中国无锡市南长区塘南路时代上河30A-1506