课程对象

企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。

课程目标

1、掌握供应链领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法；

2、学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术；

3、掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；

4、掌握流程设计和优化的工具和方法。

课程大纲

第一讲  供应链管理的核心——信息化管理

1.1  供应链管理概述

1.2  企业信息化管理

第二讲  供应链管理的关键——计划管理

2.1  计划管理概述

2.2  供应链环境下的计划流程优化  

第三讲  供应链管理之采购管理

3.1  供应链环境下的采购管理

3.2  供应链环境下的采购流程优化  

第四讲  供应链管理之库存管理

4.1  供应链环境下的生产流程与库存优化

4.2  库存周转率的提升与管理策略

第五讲  供应链管理之交付管理

5.1  供应链交付战略与流程

5.2  持续的供应商关系维护与绩效提升

组织单位 
勤思企业管理咨询有限公司 主办 

培训费用、时间和地点 
费用：4500元/人（QUEENS老客户或两人以上报名可优惠。包含培训费、教材费、资料费、证书费，午餐等） 

地点：无锡市南长区塘南路时代上河星汇天地30A-1506室 （塘南招商城对面）

联系方式：

电话：18914132550  陈老师

QQ：858445210 

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