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SPC/PPAP/APQP
2019年08月12日热度:31

参课对象

质量管理代表、商务人员、供应方及分承包方; 系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等

 

课程大纲

第一部分:APQP

一、产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则  

二、计划和确定项目

1)顾客的呼声

2)产品设计和开发

3)过程设计和开发

4)产品和过程确认

5)反馈、评定和纠正措施

6)控制计划方法论

 

第二部分:PPAP

一、PPAP的过程要求

二、重要的生产过程

三、PPAP的要求

四、顾客的通知和提交要求

五、顾客提交等级

六、零件提交状态

 

第三部分: SPC

 1、持续改进和统计过程控制概述 

2、统计基础知识 

3、抽样程序  

4、常规控制图简介 

5、计量型数据控制图

6、计数型数据控制图

7、案例分析


 

组织单位 

勤思企业管理咨询有限公司 主办 


培训费用、时间和地点 

费用:3000元/人(QUEENS老客户或两人以上报名可优惠。包含培训费、教材费、资料费、证书费,午餐等) 

时间:2019年09月05-06日

地点:无锡市南长区塘南路时代上河星汇天地30A-1506室 (塘南招商城对面)
 

联系方式:

电话:  400-867-2280 / 18914132550  陈老师

QQ:858445210 

邮箱:chenzhiyan@squeens.cn

您也可以通过关注我们的官方微信:wxqinsi,获取更多课程信息。

 


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